Реклама
Бухгалтерия 8
IP АТС на базе Asterisk IP-PBX

Внедренные решения

Автоматизация производственного планирования и учета на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО «Кунгур-Буровой инструмент»

Декабрь, 2010 Клиент:  ООО «Кунгур-Буровой инструмент» Населенный пункт:  Пермь Внедренный продукт:  Управление производственным предприятием 8 Версия:  8.2, сетевая Отрасль:  ПроизводствоПроизводство: Машиностроение / приборостроение Общее число автоматизированных рабочих мест:  20  

Описание

Компания "Кунгур-Буровой инструмент" занимается производством бурового оборудования.

Для комплексной автоматизации предприятия был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Внедрение осуществлялось фирмой "Бином". На первом этапе были внедрены следующие подсистемы:

  • Бухгалтерский учет,
  • Налоговый учет,
  • Расчет зарплаты,
  • Расчеты с подотчетными лицами,
  • Спецодежда и спецоснастка,
  • Управление взаиморасчетами,
  • Управление денежными средствами,
  • Управление заказами (покупателей, поставщикам),
  • Планирование закупок,
  • Управление закупками,
  • Управление запасами,
  • Управление продажами,
  • Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM),
  • Кадровый учет и Управление персоналом,
  • Расчет себестоимости и Управление затратами.
Далее возникла необходимость автоматизировать позаказное планирование производства и учет.

Специфика внедрения заключается:
  • в необходимости планировать и учитывать выпуск продукции по спецификациям, имеющим большое количество уровней вложенности
  • в необходимости планировать выпуск продукции по заказам с разузлованием по дереву спецификаций с возможностью привлечения сторонних переработчиков на разных этапах производственного цикла
  • в оптимизации производственного планирования с определением длительности изготовления полуфабрикатов и расчетом сроков выпуска продукции по заказам покупателей с привлечением сторонних переработчиков на разных этапах и без их участия
  • в получении различной отчетности для план-фактного анализа.
Внедрение производственного планирования и учета длилось 3,5 месяца, в настоящее время идет промышленная эксплуатация на реальных данных Заказчика.

По проекту внедрения производственного планирования и учета выполнено:
  1. Настройка прав доступа и ролей.
  2. Кастомизация типового функционала "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
  3. Обучение персонала Заказчика работе с кастомизированной системой.
В ходе проекта дополнительно внедрены подсистемы:
  • Управление данными об изделиях - состав изделия,
  • Управление заказами на производство,
  • Планирование производства,
  • Управление производством.
В настоящее время заключен договор на абонентское обслуживание.

В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". руководство предприятия Заказчика получило эффективный инструмент комплексной автоматизации процессов управления и возможность контролировать бизнес-процессы современного машиностроительного предприятия в едином информационном пространстве.



← Все внедрения

 
1С:Бухгалтерия 8
# # #