Внедренные решения
          
        
            
            Описание
            
                                                                
                                                        Компания "Кунгур-Буровой инструмент" занимается производством бурового оборудования.
 
 
Для комплексной автоматизации предприятия был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Внедрение осуществлялось фирмой "Бином". На первом этапе были внедрены следующие подсистемы:
 
 
  - Бухгалтерский учет,
 
  - Налоговый учет, 
 
  - Расчет зарплаты, 
 
  - Расчеты с подотчетными лицами, 
 
  - Спецодежда и спецоснастка, 
 
  - Управление взаиморасчетами, 
 
  - Управление денежными средствами, 
 
  - Управление заказами (покупателей, поставщикам), 
 
  - Планирование закупок,
 
  - Управление закупками, 
 
  - Управление запасами, 
 
  - Управление продажами,
 
  - Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM),
 
  - Кадровый учет и Управление персоналом, 
 
  - Расчет себестоимости и Управление затратами.
 
 
Далее возникла необходимость автоматизировать позаказное планирование производства и учет.
 
Специфика внедрения заключается:
 
  - в необходимости планировать и учитывать выпуск продукции по спецификациям, имеющим большое количество уровней вложенности 
 
  - в необходимости планировать выпуск продукции по заказам с разузлованием по дереву спецификаций с возможностью привлечения сторонних переработчиков на разных этапах производственного цикла
 
  - в оптимизации производственного планирования с определением длительности изготовления полуфабрикатов и расчетом сроков выпуска продукции по заказам покупателей с привлечением сторонних переработчиков на разных этапах и без их участия
 
  - в получении различной отчетности для план-фактного анализа.
 
 
Внедрение производственного планирования и учета длилось 3,5 месяца, в настоящее время идет промышленная эксплуатация на реальных данных Заказчика.
 
По проекту внедрения производственного планирования и учета выполнено:
 
  - Настройка прав доступа и ролей.
 
  - Кастомизация типового функционала "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
 
  - Обучение персонала Заказчика работе с кастомизированной системой.
 
 
В ходе проекта дополнительно внедрены подсистемы:
 
  - Управление данными об изделиях - состав изделия,
 
  - Управление заказами на производство,
 
  - Планирование производства,
 
  - Управление производством.
 
 
В настоящее время заключен договор на абонентское обслуживание.
 
В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". руководство предприятия Заказчика получило эффективный инструмент комплексной автоматизации процессов управления и возможность контролировать бизнес-процессы современного машиностроительного предприятия в едином информационном пространстве.                          
                         
                          
                           
                           
                            ← Все внедрения   
 
   |