Внедренные решения
Описание
Компания "Кунгур-Буровой инструмент" занимается производством бурового оборудования.
Для комплексной автоматизации предприятия был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Внедрение осуществлялось фирмой "Бином". На первом этапе были внедрены следующие подсистемы:
- Бухгалтерский учет,
- Налоговый учет,
- Расчет зарплаты,
- Расчеты с подотчетными лицами,
- Спецодежда и спецоснастка,
- Управление взаиморасчетами,
- Управление денежными средствами,
- Управление заказами (покупателей, поставщикам),
- Планирование закупок,
- Управление закупками,
- Управление запасами,
- Управление продажами,
- Управление отношениями с контрагентами (CRM, SRM),
- Кадровый учет и Управление персоналом,
- Расчет себестоимости и Управление затратами.
Далее возникла необходимость автоматизировать позаказное планирование производства и учет.
Специфика внедрения заключается:
- в необходимости планировать и учитывать выпуск продукции по спецификациям, имеющим большое количество уровней вложенности
- в необходимости планировать выпуск продукции по заказам с разузлованием по дереву спецификаций с возможностью привлечения сторонних переработчиков на разных этапах производственного цикла
- в оптимизации производственного планирования с определением длительности изготовления полуфабрикатов и расчетом сроков выпуска продукции по заказам покупателей с привлечением сторонних переработчиков на разных этапах и без их участия
- в получении различной отчетности для план-фактного анализа.
Внедрение производственного планирования и учета длилось 3,5 месяца, в настоящее время идет промышленная эксплуатация на реальных данных Заказчика.
По проекту внедрения производственного планирования и учета выполнено:
- Настройка прав доступа и ролей.
- Кастомизация типового функционала "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
- Обучение персонала Заказчика работе с кастомизированной системой.
В ходе проекта дополнительно внедрены подсистемы:
- Управление данными об изделиях - состав изделия,
- Управление заказами на производство,
- Планирование производства,
- Управление производством.
В настоящее время заключен договор на абонентское обслуживание.
В результате внедрения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". руководство предприятия Заказчика получило эффективный инструмент комплексной автоматизации процессов управления и возможность контролировать бизнес-процессы современного машиностроительного предприятия в едином информационном пространстве.
← Все внедрения
|